4月25日，明通明不銹鋼在鄭州分公司舉行季度銷(xiāo)售總結(jié)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議?？偛考案鞯貐^(qū)分公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理齊聚一堂，會(huì)上公司金總生動(dòng)地講解了銷(xiāo)售技巧的知識(shí)， 董事長(zhǎng)分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及公司的發(fā)展布局。
在本次培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)人員針對(duì)各自在工作中所遇問(wèn)題、處理方法、制度理解、建議建言等方面進(jìn)行暢所欲言、互相探討，會(huì)議氣氛融洽熱烈。公司董事長(zhǎng)聽(tīng)取匯報(bào)后，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題做出了指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)：
一是各部門(mén)在例會(huì)工作匯報(bào)上要早準(zhǔn)備、抓重點(diǎn)、細(xì)致化。
二是公司各部門(mén)員工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、有計(jì)劃有條理按時(shí)按點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。
三是抓緊完善各方面管理制度、完成工作計(jì)劃。
四是今后各部門(mén)的工作要狠抓落實(shí)，努力做到精細(xì)化管理。
因受此次疫情影響，一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)稍有不佳，但在同行中屬于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一枝獨(dú)秀，這充分說(shuō)明我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)。在不銹鋼板材處理行業(yè)，我們擁有更先進(jìn)的處理設(shè)備，從生產(chǎn)、加工、配送一條龍產(chǎn)業(yè)鏈及專業(yè)化的設(shè)備與技術(shù)人員；這些優(yōu)勢(shì)將創(chuàng)造出更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。在公司產(chǎn)品的品牌美譽(yù)度等各方面都得到客戶更廣泛認(rèn)同的同時(shí)，接下來(lái)的時(shí)間里大家通力合作、業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹、節(jié)節(jié)攀升！
